Cómo trabajamos

*.- Metodología de trabajo en fases, con entregables claros por etapa.

Fase 1: Diagnóstico y mapa de riesgos

(4–6 semanas)

ACTIVIDADES

  • Assessment de madurez legal, operativa y de capacidades por país y proceso

  • Entrevistas con stakeholders clave

  • Revisión documental de contratos, políticas y procesos

  • Construcción de matriz de riesgo multinivel

  • Identificación de brechas y priorización

ENTREGABLES

  • Reporte ejecutivo de diagnóstico

  • Matriz de riesgo con scoring

  • Mapa de brechas de capacidades

  • Recomendaciones priorizadas

Fase 2: Diseño de solución (4–8 semanas)

ACTIVIDADES

  • Arquitectura de talento: roles, estructuras, modelos de contratación

  • Diseño contractual multinorma: templates, cláusulas, governance

  • Rediseño de procesos críticos con controles y KPIs

  • Diseño de políticas corporativas

  • Roadmap de implementación

  • Diseño de programa de upskilling

ENTREGABLES

  • Blueprint de arquitectura de talento y operación

  • Set de contratos y políticas

  • Roadmap plurianual

  • Propuesta de programa de upskilling

Fase 3: Implementación (3–12 meses)

ACTIVIDADES

  • Provisión de talento especializado o equipos gestionados

  • Implantación de contratos, políticas y controles

  • Ejecución de programas de formación

  • Acompañamiento en adopción del cambio

  • Monitoreo de KPIs y ajustes

  • Sesiones de gobernanza mensuales

ENTREGABLES

  • Equipos operando bajo nuevo modelo

  • Contratos y políticas implantadas

  • Personas formadas y certificadas

  • Dashboard de KPIs actualizado

  • Reportes ejecutivos mensuales

Fase 4: Mejora continua (ongoing)

ACTIVIDADES

  • Ajustes a modelos contractuales según evolución normativa

  • Actualización de políticas y controles

  • Expansión de programas a nuevos roles/geografías

  • Optimización de procesos según datos de desempeño

  • Escalamiento a nuevas unidades de negocio o países